Estrategia y Política de Empresa:

El área se ocupa de aportar todos los elementos necesarios para la conducción de las organizaciones y para acoplarlas proactivamente al entorno, desde la formulación de la estrategia, pasando por las elecciones estratégicas, las decisiones estratégicas y la implementación de la estrategia, hasta el control integral de la misma, estimulando la innovación y el espíritu emprendedor, facilitando la coordinación y el empleo de las herramientas que proporciona cada una de las materias de las restantes áreas.

Personas y Organización:

Responsable de que las personas de la organización sepan, quieran y puedan liderar todos los procesos alineadas con la estrategia y desempeñarse como equipos de alto rendimiento en climas organizacionales estimulantes, internalizando la impronta de la orientación al cliente para construir y sostener ventajas competitivas y para lograr valor para los clientes y para los accionistas, así como para la sociedad en su conjunto.

Marketing y Comercialización:

El área apoya la consistencia de la dirección, desde lo estratégico y desde lo operativo, aportando las herramientas necesarias para colaborar en la creación, comunicación y entrega de valor, así como para capturar parte del valor creado mediante esquemas de pricing que aseguren el equilibrio entre la ecuación de valor para el cliente y la ecuación de rentabilidad para el accionista, considerando los costos privados y los costos sociales de las actividades.

Operaciones y Cadena de Valor:

El área aporta valor desde la planificación, la implementación y la coordinación del flujo de bienes, servicios e información a través de toda la cadena de valor, desde los proveedores hasta los clientes, procurando garantizar altos estándares de calidad.

Finanzas y Valoración de Inversiones:

Esta respalda y apoya las decisiones estratégicas de la organización y aporta a los maestrandos las herramientas necesarias para diagnosticar la salud financiera de la misma, proyectar sus necesidades financieras, adoptar decisiones de financiación, seleccionar inversiones, evaluar proyectos de inversión y valorar empresas en procesos de fusión, venta o adquisición.

Entorno de negocios:

Proporciona las herramientas fundamentales para comprender el entorno de negocios, reconocer las variables externas claves a monitorear, interpretar sus tendencias y valorar su impacto para tomar decisiones proactivas adecuadamente contextualizadas.

Fundamentos Matemáticos y Contables:

Incorpora las herramientas matemáticas y contables indispensables para la comprensión y aplicación de los contenidos de otras materias con base cuantitativa y contable y para robustecer la capacidad de análisis y decisión de los egresados.

Valores:

Incorpora la problemática de los valores y de la responsabilidad social desde la misión e identidad de la Universidad, con una perspectiva de transversalidad que abarca todas las áreas del MDE, para formar profesionales de ciencia, conciencia y compromiso.

Trabajo Final:

Procura ofrecer un apoyo efectivo para los participantes en su proceso de realización del trabajo final, brindando herramientas, experiencias y acompañamientos que faciliten esta actividad de integración y transferencia de conocimientos hacia el mundo laboral.